分析和Gullco的适应

自1954年以来，Gullco International一直在加拿大制造焊接和切削自动化设备，其总部已在纽马克特，Ont。，现在已经20年了。虽然其成功的骨干一直是其焊接和切割自动化车厢（其KAT和湿度的品牌）及其令人畏缩的设备，但许多客户的真实价值是公司如何使其标准组件适应定制的需求。通过精益管理结构和采用Gullco逐渐推出其全球运营的企业资源规划（ERP）系统，可以实现高效的能力。

凯特300.

Gullco通常不会发布新产品。这使得其300系列的推出三年前更加值得注意。在某种程度上，新KAT类似于旧KAT - 驱动系统非常多于轿车仍然是铝。差异是新驱动器具有较小且较轻的电动机，并且托架框架的尺寸显着减小。此外，新的铝制托架不会因为许多Gullco的产品而铸造，使得可以在内部制造它。设计的设计被调整为减轻结构，包括集成在托架手柄中的燕尾架系统的创建。

以前，将架子箱立管放置在滑架的前部，以提供大多数应用中垂直和水平调节所需的高度。现在，随着燕尾手柄，托架不需要提升机，因为手柄为焊接和切割设备提供可调节的安装结构。

机器的设置也是现在的Toolless;无需额外的工具即可锁定并调整一切。此外，车轮是弹簧锁轮，这意味着操作员可以让它们比以前更快地运行。

在技术方面，该系统在电路板上设计了保形涂层，以防止电路板过热或受到灰尘、碎片和湿气的影响。

新马车总重13磅。，这使得它更节能，也更容易操作。

升级和伙伴关系

尽管这对Gullco来说是一个飞跃，但该公司的工程团队仍在根据客户的反馈继续调整产品。

“基础级托架仍然是相同的，耐用性仍在那里，”营销经理Nick Drake说。“但是，我们升级了我们的遥控器，以使用户更大控制弧。遥控器已经精细调整，以允许用户上下和插入炮击。这些是我们定期寻找的升级种类，以确保我们的客户可以像我们的产品一样敏捷。“

其他市场力量使GULLCO创建了合作伙伴关系，以确保公司拥有客户正在寻找的工具。这些工具中的大多数涉及尽可能远离焊接弧形的努力，并确保其工作区域尽可能无危险。

“在U.K.现在，例如，你必须有源烟气提取，”德雷克说。“我们与Translas合作，使这款技术可供所有客户使用。我们现在作为公司烟气提取系统的全球经销商，其中包括7xe半自动焊枪，集成烟雾提取。“

Gullco还在加拿大焊接相机公司XIRIS开发使用可包含在其产品中的相机系统的自定义自动化解决方案。

“由于人力资源的缺乏和许多司法管辖区采用了新的健康和安全要求，自动化或半自动焊接工具的价值对许多以前可能没有考虑过的公司来说越来越明显。我们正在尽一切努力，以确保当客户来找我们时，我们能组装出满足他们所有特定要求的设备。”

ERP敏捷性

大部分适应性Gullco在其客户之间建立的是由于其精益制造方法，而2014年总部的新ERP系统又通过了加强。

德雷克表示:“Gullco最初有两个独立的业务重点，一个以销售为导向，另一个专注于制造。“当我们合并两个组织时，正是升级ERP系统的理想时机。我们立刻节省了时间和成本，部分原因是两家公司重复的职能现在被精简到一个组织中。但它也让我们更好地看到了车间，订单可以更快地从前厅转移到生产。

“我认为我们的产品与乐高的类似条款，”德雷克继续说道。“我们制作的所有碎片都是模块化的，它们可以根据客户想要配置。这是我们在我们的设施中没有保留现成的车厢。随着订单进来，我们按照客户的要求建立它们。在我们进行ERP系统之前，我们可以在两到三周内建立定制运输，具体取决于客户所需的内容。现在我们可以在一天内建造它。“

Gullco使用Epicor的ERP软件，但德雷克欣赏他公司的正确ERP系统可能不是另一家商店的理想选择。

“我们知道对跟踪我们的制造流程有用，”他说。“其他人可能会为一个更加CRM或营销集中的系统，但这适合我们。”

德雷克热衷于分析和销售趋势，他能够通过系统观察。

“我们可以规范公司的目标以及我们的真正竞争优势是什么时候涉及到我们工作的每个国家的产品，”他说。“例如，我们在加拿大销售了90％的焊接烤箱，但不应该是这种情况。这是为什么？拥有数据允许我们容易地看到该信息，然后我们可以采取行动。“

自加拿大中ERP系统的推出以来，Gullco逐渐扩大其在全球其它办事处的用途。它已经在美国和U.K.中推出，德雷克在将其介绍给公司在印度的办公室。

“它允许我们在加拿大采取一些订购处理任务，简化其他国家的运营，并将我们关注在那里的销售，”德雷克说。“能够在集中管理库存也有助于我们在大流行中所经历的那样有助于。库存水平的中央监测使我们能够保持他们在始终处的地方。“

在这些软件不断升级的同时，车间也在进一步发展。

“我们已将CNC机器添加到我们的车间，以便在没有修正的情况下加工较大的部件，”德雷克说。“在我们自己的商店中可以做的越多，就可以在没有其他供应商的情况下，我们可以越来越响应客户需求。”

今天成功的关键是德雷克的思想，能够不断适应。

“我们现在已经每五或六年更新了我们的计算机和操作系统，”他说。“如俗话说，唯一的不变是改变，改变一直都是迅速的。我们的目标是始终是我们的运营和客户的目标。“

编辑Robert Colman可以在rcolman@canadianfabweld.com达到。