MM&P蒙克顿主题鼓励制造业的创新和合作

最近的金属加工制造和生产博览会（MM＆P Expo，www.mmpexpo.com）蒙克顿于6月21日在蒙克顿大剧院，与火花，新的布伦瑞克金属加工协会合作。该活动的亮点之一是Apex Industries Inc.首席执行官Keith Parlee的早晨keite keits，这是一个重要的和创新的蒙古顿制造商。

Apex已经经营了55年，在这段时间里公司的形象发生了很大的变化。就在上世纪90年代，这家公司还以重型制造和在机场建造桥梁等工作而闻名。如今，Apex拥有五个截然不同的业务部门:航空零部件和组件、钢门制造、合同制造、建筑五金和车库门的分销，以及产品开发和自动化。

Parlee解决了大西洋加拿大制造业的挑战，这是影响全国各地制造商的趋势，并概述了Apex如何努力解决这些趋势。

Parlee并没有花太多时间谈论在加拿大大西洋地区的挑战，尽管他提到了从该地区运输和吸引客户参观的挑战。

他指出:“人们往往不知道公司在这个领域做什么。”同样的问题也会使招聘人才成为一种挑战。对帕利来说，这仅仅意味着该地区的公司必须更加努力地让自己脱颖而出。这也意味着投资于旅游，以确保加拿大、美国和更远的地方的关键客户能够欣赏你的公司所提供的服务。

帕利花了更多的时间讨论每个公司今天都应该关注的趋势:与美国贸易的变化本质;全球化;航空航天制造的超分层趋势;并扩大了客户的期望。

With respect to the issue of the super-tier trend in aerospace, Parlee noted that “we’re not just competing with a machine shop up the road, we are competing with a company that has bought 10-15 companies like us and have the wherewithal to use them at their disposal.” Parlee encouraged attendees to be aware of how such companies could affect their businesses.

毫无疑问，大多数商店最近都经历了顾客期望值的扩大。帕里举了一个Apex钢铁门业务的例子。

他说:“我们过去只是把一扇铁门运送给承包商或最终用户。”“现在，我们要先把门挂好，按照一个精确的时间表把它送到一个建筑物的30层，刷上油漆，五金件完好无损。我们不再只是制造门，我们正在成为一个物流公司，一个油漆公司，一个服务提供商。”

Parlee还提到了芝加哥商业交易所的“工业2030”倡议，呼吁制造商变得快速、灵活和高效。该倡议还呼吁制造商不要回避定制工作，并开发协作商业模式。Parlee指出，在所有这些领域，加拿大的制造商可以做很多事情来改进他们的方法。他还认为，这样做可以为任何商店创造实质性的利益。

本质上，帕利鼓励与会者了解制造业领域是如何变化的，并在必要时进行调整。他强调了自动化的重要性;复合材料的采用如何影响许多项目的材料选择;以及如何与客户合作可以帮助你与客户建立更牢固的关系。

On the business side, Parlee encouraged attendees to step back from the business at least once a year and ask, “What’s going on with our customers?”, “Are we selling the right products?”, “Are we in the right market?” and other similarly broad questions. He also offered examples of innovative ways that Apex has broadened its scope by sitting down to have these types of discussions. The most impressive example is the company’s development of its own intellectual property – a production coating machine for lenses that is now being sold under the name Velocity.

关键是永远不会稳定，并且Apex已证明，通过扩大的商机可以偿还创新的投资。

在杂志的未来问题中观看关于未来MMP博览会的公告。