中小企业的物联网战略

消费者热情地接受了物联网（物联网）和数字技术。在手机上的GPS应用程序，Smartwatches上的健身应用程序和智能恒温器正在变得无处不在。虽然我们在个人生活中迅速采用了这些技术，但车间已经落后了。

物联网和工业4.0可以改变车间，提高运营效率、利润、质量控制和客户服务。

那么，是什么阻碍了制造商采用工业4.0和物联网技术，特别是在中小型企业(SME)层面?Sikich 2018 M＆D报告：行业4.0因素显示，目前只有不到10%的制造商使用物联网技术。此外，30%的人对物联网带来的好处没有明确的理解。制造商们有理由担心高成本技术项目的过度承诺和不足。

“销售人员一直在向我们推销技术，”克里斯·马克斯韦尔(Chris Maxwell)说。“坦率地说，可能性是压倒性的。与其他系统相比，使用他们的系统有什么好处?它们能提供什么，它能扩大到什么程度?我们是否与某种特定品牌的传感器或服务有关?这是否会在6个月后被免费软件取代，或者当服务提供商破产时?我们可以像DVD视频那样进行投资吗?也许我们应该等待?”

Maxwell在很快发展中，这项技术正在快速发展。请记住，GPS单位用于耗费500美元，但现在是您的智能手机上的免费软件，它使用人工智能（AI）来围绕交通路线。

现在有一个令人眼花缭乱的行业4.0和数字技术到达你的装载码头，包括：

• 物联网
• 大数据分析和高级算法
• 射频识别(RFID)
• 人工智能
• 添加剂制造（3D打印）
• 虚拟现实（VR）和增强现实（AR）
• 模拟
• 自主车辆
• 自治机器人
• 网络安全

对于中小企业制造商来说，制定工业4.0战略的最佳方式是什么?他们如何能缓和未知，充分利用这一新的工业革命?去年有350亿台设备连接到互联网上，今年这个数字将增长到500亿台。工业4.0来了，这是真正的交易。这是未来。它不仅仅是顾问和营销策略师为了销售产品而创造的一个新流行语。

以下是一些低成本、低风险的策略，制造商已经成功地从工业4.0中受益:

1. 参与和教育各种技术的员工（见上一个名单）。
2. 在解决问题、持续改进和优先级设置活动中采用技术。
3. 从一个试点项目开始。将一些传感器放在现有的设备上，以收集与您持续改进机会对齐的数据。
4. 分析结果的有效性和量化技术提供的好处。
5. 基于经验教训，将技术扩展到飞行员之外到您运营的其他领域。

如果你认为这听起来像戴明的经典的PDCA(计划-做-检查-行动)方法，你是对的——没错!

尽管这种低成本，低风险策略，但在实施技术时，中小企业也应该意识到绊脚石。不要以技术开头，然后搜索应用程序。使用行业4.0技术，因为它支持您的持续改进目标。

这与Mtechhub集群的使命联系在一起。我们的目标是为制造商提供有机会在协作环境中了解行业4.0技术，而无需通过技术提供商的销售投票倾斜的知识。在我们的促进活动期间，成员通过分享经验和技术示威来了解产业4.0技术。此环境加速PDCA周期。

在这种环境中，制造商可以公开分享他们的经验，现有挑战和潜在的技术解决方案。从消除信息筒仓来提高运营效率的挑战范围。如果成员确定了一个共同机会，我们与他们合作，创建一个工作组，以开发行业4.0或数字技术解决。

开发自己的工作组是一个很棒的开始。我们的工作组通常包括来自会员公司的员工，以及来自当地机构的大学和大学工作人员。在工作组开发技术系统后，将可供所有成员使用。没有约束来实现特定的技术提供商的软件或硬件组件。迄今为止，该方法显示出显着的结果。

企业正积极致力于AR/VR、RFID和3D打印，显然工业4.0技术的领先方向是工业物联网(IIoT)。他们认识到，该技术提供了制造过程的准确可见性，并有助于持续改进、团队参与、OEE测量、维护调度、减少停机时间、工艺优化、生产率测量、准确估算和成本，以及优化能源使用。

例如，成员们最近为现有机械技术堆栈开发了工业物联网。他们设计了一个易于实现的物联网系统，可以相互连接，并在当天就开始提供有价值的信息。该技术的简单性使得它易于与所有类型的机器和制造过程集成。工作组强调要使所有中小企业都能负担得起。所以，它不是完全免费的，但也差不多了。

以下是来自加拿大Jervis B. Webb公司的项目初始物联网仪表板的几个截图。物料处理系统的制造商有一个共同的使命，就是“为工业4.0教育劳动力和发展内部专业知识。”

该技术堆栈被证明是如此成功，以至于工作组正在计划项目的下一阶段。它是一个智能工作单元概念，为多个制造过程的输入和输出提供物联网连接，然后引入人工智能能力来做出决策和优化运营效率。

如果你正在考虑为你的工厂提供物联网连接，首先要有一个路线图。让所有员工都参与进来，接受信息和教育是至关重要的。确保在整个实施过程中包含它们。

如果您想知道从哪里开始，通常最好从瓶颈资源或一件主要设备(如压缩机或真空泵)开始。

Kevin Lenko是Mtechhub，3517英寸，伯灵顿的副主任，在L7M 1A9,905-681-3890，www.mtechhub.ca.。