开业:在不确定的市场中，求职商店表达了谨慎的乐观

这些是加拿大加工，制造和制造业的奇怪时间。五年后历史悠久的银行崩溃和泛欧经济衰退中间，一些商店正在经历强大的，甚至记录增长，而其他商店则努力。

虽然商品价格持平，略有略微下降（参见本期第82页的统计数据），利率处于前所未有的低点，汽车销售是美国的强劲，美国页岩衍生能源的新发现没有足够的对全球缺点影响石油定价以反击持续的亚洲需求。

从沙子中开采石油在经济上仍然可行，并且在可预见的未来仍将如此。从长远来看是积极的，但2013年呢?

在不列颠哥伦比亚省林业的一个世纪的大规模采矿业务和历史上甚至更长的历史，对全球经济压力敏感。在Beaver Falls Machining Ltd.的海狸瀑布（近径）（靠近路径）家族企业与加工和焊接/晶圆厂服务都受到全球金属定价的不确定性的影响。

泰克资源公司附近的锌和铅业务是其主要客户。该公司的Tracey Goldthorpe表示:“这是非常缓慢的”，并补充道:“泰克是我们的本地客户……他们正在安装一个新火炉，并将其推迟到2015年。因为大部分部件都是从外面运来的，所以当地人没有多少东西可吃。”

锌是一种典型的与消费市场波动有关的金属。虽然压铸和合金化在特殊应用方面的需求是稳定的，但真正的市场是镀锌钢板。镀锌钢板将这种耐腐蚀金属与消费者对耐用材料(如建筑材料、家电、汽车和轻型卡车)的需求紧密联系在一起。

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延伸扩展计划的Teck决定直到2015年预计亚洲需求（特别是中国）挥发性的制造商需求的平坦增长。在2013年的持续时间内，当地的前景不太可能改变：“如果有的话，我认为市场正在萎缩，”Goldthorpe说。

“如果泰克安装第二个熔炉，他们将使用两倍的消耗品，这对我们来说是件好事，对当地经济也会产生涓滴效应。”许多当地的木材公司都建立了自己的机械车间，所以减少了生产。人们仍在精打细算。”

它仍然是关于能量:

在艾伯塔省，它仍然是关于能源的，但Keystone XL管道的延误并没有对工作商店产生严重影响，至少还没有。经济很健康，但有很多事业与油砂没有直接绑定。在家庭拥有的Aztec机器在卡尔加里工作，订单填写了各种各样的工作。

经理玛格丽特·巴尚宣称:“我们做得很好。我们在机械加工，制造和焊接方面很稳定。”随着石油行业多年的发展，企业很容易发展成为工艺或井下专家，这加深了与客户的关系，但也带来了额外的风险。多元化是今年许多加拿大商店的共同主题，那些已经获得了像阿兹特克这样广泛客户基础的企业，现在在动荡的市场上增加了安全性。

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在卡尔加里地区，巴士海湾注意到“许多数控商店为两三个或三家客户工作，所以如果该市场陷入困境，他们陷入困境。我们不依赖于油补丁。事实上，我们的工作很少是油田相关的。我们是一家普通服务商店，我们真的很忙。我们有多样化，但我们为石油部门工作。这对今年剩下的时间看起来稳定。“

许多力量影响全国各地加工和制造服务的市场，从全球银行危机到环境监管，但一些部门取决于最不可预测的因素：天气。在Weyburn，Saskatchewan，Chip 9加工做了一个有趣的组合业务：加工服务和枪摩。Chip 9的Andrew Shanaida服务于天气严重影响的市场。

“今年可能与2011年密切相似。我们在去年十月的早期放缓，这是痛苦的。我们今年冬天有很多雪，事情真的拖着。2011年，我们洪水重大

汽车销售强劲：

汽车销售仍然坚强，几乎同样重要的是，较高的余量SUV和轻型卡车模型支撑着增长，意味着更大的工具和更多的钱来支付他们。对于加拿大一级富有的中央加拿大，这是一个很少的商店可以忽略的机会。

在安大略省圣托马斯的Lumar加工和制造，位于Oem Outal Ontario的OEM供应商国家的中心地带，这是一场轻松的一天开车，前往加​​拿大和美国汽车制造商和一级汽车。

“这很好”，卢米尔的伊恩摇摆。“我们去年有一个记录年......今年它一直慢，主要是因为我们的一个客户有打嗝。他们直播它，我们也能够在其他地方找到工作。它开始到我们想要的地方。“

Lumar使用各种各样的过程，也是多样化的。

“去年，我们一半的业务是在德克萨斯州的石油和天然气领域。我们还涉足汽车和娱乐行业。这是不同的。”

摇摆可理解的未来是看不见的：“我很乐观。它在那里，但你必须追求它。我们正在寻找扩张，所以我们正在思考。“

一个完整的订单是一个很棒的新闻，至少直到它是建造产品的时候，当地面上的靴子可以使准时的质量交付和损益多余的加班，或者更糟糕的时间。

虽然劳工问题继续影响行业，但甚至抓住了主流媒体的头条新闻，甚至在主流媒体上抓住了头条，就像联邦5,000美元的补贴培训计划一样，最好需要数年来生产合格的商人。

这是安大略康科德泰科斯模具公司的保罗·史密斯思考的问题。

“我很乐观，”他说，并补充说，对我们来说，2013年下半年看起来很强劲。由于我们的OEM业务，我们只能提前半年计划。总的来说，我们是乐观的。我们设计和建造注塑模具和模具，但熟练的行业仍然是一个问题。我们取得了一些成功，但很难找到合适的人。它需要一个好的适合;从学校直接培训他们是必要的。我们做内部培训。”

培训问题介绍了许多商店的“抓住22”情景，谁将被要求为共享成本联邦培训计划做出贡献，但在下一个商业周期之前没有看到熟练的手，其中需求几乎不可能预测。

正如保罗史密斯所指出的那样，可能有必要培养更多人员，而不是预期的需要产生足够的基本加工和制造操作的技能以及近距离，精密工作。

离岸仍然是威胁：

多元化的一个途径是经营你所制造的工具，这是Joe Debreczeni的Moldex塑料和工具公司在魁北克已经做了40多年的事情。

MOTEREX是模塑冰冰鞋技术的先驱，两者都是建造的，并与一系列加工服务一起使用。对于模特食品，近海比赛被激烈地感受到了制造和制造侧面。

关于2013年，Debreczeni国家，“到目前为止它很糟糕。没有像我们习惯的那么多工作。我们处理模具，新产品和塑料生产。整个行业都很慢，尤其是模具的设计和建设。很多业务都将向中国;他们的服务速度比以前更快，他们的质量更好。他们的价格现在更高，但并不像加拿大那样高。“

加拿大公司可以与改善亚洲摩尔制造商竞争吗？Debreczeni说我们可以：“这取决于产品的质量。他们（海上商店）不要使用钢铁或钢材的正确硬度;如果模具只运行几十万个单位，他们只是制作一个新的。

“电话，高级电子产品，这些产品更昂贵，但如果他们制作简单的东西，中国的商店要便宜得多。他们的交货是快速的。他们在那里工作三个转变。”

劳动力成本问题是不可避免的：“我每小时支付25美元到30美元，他们每周支付120美元，130美元。”

建立高质量工具和支付良好工资的模具公式是行业应该如何运行的例子，并且Debreczeni知道解决方案很简单。

“我们必须将工作带回加拿大”，他说，加入“我甚至将美国客户失去了中国。当奥巴马促进“在美国制造”的美国客户，我们已知30年的人占用了产品。

"The whole industry is upside down. Times have changed. Young people don’t make a deal with a handshake like we used to do. I used to order 300,000 dollars’ worth of raw materials at a time. 2.2 million pairs of skates a year. Today very little is made here. We’re still working and we’re still self-financing, so we can keep going."

海岸到海岸，没有一个故事，加拿大工作商店很常见。市场是高度专业化的和区域性的，但如果有一个共同的线程，多元化的多元化会在美好时光和坏时期支付股息。

同样值得注意的是加拿大商店潜在的乐观情绪。即使是那些报告增长缓慢或根本没有增长的企业也在坚持这一路线，并预计一旦全球经济增长稳定，主要参与者将把创纪录的现金储备中的一部分投入投资。