谈话店

专注于定制工作的职位商店与大型制造商共享许多问题，包括需要保持当前和竞争力，并利用新的机会。然而，有些主题是为大植物的前沿和中心，这种大型植物，如关税，物资成本和某些技术，在作业商店部门的遗留下织机。

主要关注所有公司，大小，都是缺乏进入该部门的新技术工人。

“找到足够多的合格、熟练的机械师是我们目前最大的挑战。熟练机械师的短缺阻碍了我们加工部分业务的增长，”达特茅斯的速度加工与焊接和N.S. Musquodoboit港的Techtronics机器工厂的总裁Sean MacPhee说

Macphee被迫采取积极主动的方法来处理这种短缺。

“我们与各种政府机构谈过并参加了会议。此外，我们赞助今年加拿大国家竞争的技能，这将使我们直接接触到最佳的上涨机械师，“他说。

虽然他的商店都制作了使用数控和手动机器的定制，精密组件，但速度还提供3D打印，水刀切割，焊接，制造和激光雕刻。

在另一边，英国萨里郡埃勒里制造公司的总裁保罗·埃勒里也表达了同样的担忧。只有对埃勒里来说，飞涨的房价让情况更加复杂。

“就业商店面临着许多挑战，但迄今为止，我们的头号挑战是找到熟练工人。我们在埃勒里制造所做的工作需要一套新毕业生不具备的技能。那些有技能的有经验的工人通常已经被雇佣了，而不是在寻找新的工作。我们发现很多更好的求职者通常需要搬家，但考虑到温哥华或我们商店所在地萨里的高昂生活成本，这可能成为一个大障碍。”

Ellery有时必须拒绝工作，因为它根本没有足够的人 - 小时来投入新工作。

“为了解决这个问题，我们试图招募持续的活动，所以我们有稳定的新候选人。他补充说，我们投入了相同数量的资源，确保我们现有的劳动力很高兴，并被赋予他们需要成功和富有成效的一切。“

家庭经营的业务，Ellery Manufacturing执行定制的CNC和传统的加工，项目管理和制造服务。

增长的挑战

在米德兰。在美国，Addley Precision总裁格里•艾德利(Gerry Addley)将发展困境视为自己最大的挑战。

使用七种CNC机器和大约20台手动机器，制造商生产精密模具，仪表，模具，升降机辅助和精密焊接和制造的部件。该公司还拥有自己的产品线，以军用剩余步枪为中心，主要用于民用猎人。

这家公司已经超出了现有设施的规模，正在努力再建一座大楼。

“我们甚至没有建筑许可证。这是在城镇和工程师之间进行的，已经进行了大约一年半。有一大堆繁文缛节，一大堆来回的手续。目前在安大略省进行商业或工业开发都是一笔巨大的开支。”

他还批评了他所认为的前省政府管理该省学徒的过于官僚的方式。他正在等待安大略省的新进步保守党政府如何处理学徒计划。

他表达了对大量文书工作的担忧，这使得小企业申请政府拨款颇具挑战性，而渥太华却在为庞巴迪(Bombardier)这样的大公司提供资金。

然而，Addley对安大略青年学徒计划(OYAP)说得很好，该计划为高中生提供了工作机会。

可变成本

找到熟练工人很困难，官僚主义也很讨厌，但就业商店通常可以从容应对电费和材料成本的上涨。

Addley说:“因为我们是一个定制批发商，所以我们是一个高附加值的行业。材料成本在我们的业务中只占很小的一部分。我们将2美元的铝转换成250美元的部分价格。所以，如果我们的材料成本上升10%到15%，对我们没有任何影响。

“水电是一样的。这是一个因素，但我还没有发现它是一些问题，就像一些人一样。对于[质量]生产设施，他们的利润更薄。劳动力是我的最大[成本]。“

麦克菲对这些可变成本的看法大致相同。

“我们不做任何长期合同工作，因此电力和材料的成本上升就在工作基础上向我们的客户传递给我们的客户。他说，“他说，在必要时仔细计算劳动力成本仔细计算。”

同样，美国和加拿大政府对进口钢铁和铝征收的关税也没有对他的生意产生重大影响，他继续说道。

“作为一家机械工厂，我们没有看到关税对我们的业务造成明显影响。我们生产的零件中不使用大量的铝或不锈钢，我们不出口任何原材料，只出口成品零件。”

增加技术

对于工作商店来说，购买新设备和新空间仍然是一件容易的事情。

“我们最近又买了1万平方英尺。Velocity将把它的制造和切割车间搬到那里。这使Velocity的生产空间增加了一倍，这将允许在需要时扩大我们的机械车间。此外，我们最近购买了一个4千瓦的光纤激光器。

一旦他的新建筑最终建成，Addley希望在里面装上更大的数控设备，比如镗床、桥梁铣床和5吨的起重机，这将使他的商店能够处理更大的组件。

Addley现有的数控机床都是联网的，以便于添加新程序。然而，当他离开商店时，他还没有建立一个在线系统来远程监控机器的性能。

“(远程监控)不适用于我们的作业，因为我们不是生产，我们的运行时间也不是超长。如果我们有一个五轴数控轧机，运行一个单一的部分连续四天，我们可能有兴趣保持关注它。我们的产品不是这样运行的，”他说。

Addley Precision并不是24/7全天候运作，尽管在面临繁重工作时，它的班次是12至14小时。

同样，Ellery制造业在新技术上投入了大量资金，但并不认为远程机器监控之类的工具有必要。

2017年，它收购了AutoCrib®的自动库存系统。位于Ellery制造的主要生产车间，AutoCrib系统就像一个带有电脑键盘的自动售货机。它存储工具、插入物、焊接用品、安全设备和其他消耗品，并跟踪存储在橱柜和其他空间的较大物品。

埃勒里说，库存系统减少了费用，并简化了库存管理。该公司还使用办公软件自动化和简化行政任务，并正在完成一项重大的IT升级，以提高其网络和数据的安全性。

至于车间，Ellery表示:“我们最近购买了新的工具套装，并继续考虑增加或升级加工能力的选择。”

看着未来

对所有的求职商店来说，留意新机会和新市场是至关重要的。

“我们目前花费了大量的时间和金钱来扩大我们的产品线，让公众更了解它。我们需要做的事情之一是，作为一家小公司，找到一种方法，让大公司意识到我们的能力，”Addley说。三个月前，他雇佣了一名全职销售和营销人员。

埃勒利制造一直致力于在其服务的行业内扩大其客户群，但它继续在新市场推广其服务。

“我们传统上为石油和天然气，采矿，林业，海洋勘探和建筑工作的客户提供了零件。如果合适的机会出现，我们会毫不犹豫地在新兴行业的项目上工作。例如，我们想在可再生能源部门找到更多机会，“埃莉说。

在最终票据上，这些工作店主被询问他们是否感受到乐观，悲观或中立的关于当前的经济状况。

“我觉得我们公司参与的加拿大经济的一部分将继续避难，因为它总是没有繁荣，没有繁荣，只是稳定的工作。我们很乐观地，事情将继续正常，“Macphee说。

“我必须选择中立。我以前也做过预测。我已经很久没有听取任何一方的专家意见了，因为一般来说，每个人都是错的。(我对其他求职商店的建议是)不要负债太深，保持一切正常运行，不要从事太大的工作。做对每件事，你就能活下来。我已经这样做了将近20年，经历了一些相当艰难的时期，我们挺过来了。”

请联系特约作家内特·亨德利nhendley@sympatico.ca.．

加德利精度，www.addleyprecision.com.

elly制造，www.ellerymfg.com

(tti机工作,www.tmwltd.ca

速度加工和焊接，www.velocitymachining.ca