士气低落是公司的杀手

这么长时间,2020年。出去的时候不要让门撞到你。

今年一直是一个漫长的漫步声，沿途已经非常真实伤亡。在业务方面，大流行是大流行影响您的供应链向您的航运部门的行动的各个部分。

然而，这些部门困境可能是暂时的。随着业务条件的改善，将会发生恢复正常。效果可能徘徊的地方是员工士气。

士气很像目标:只有当你最需要它的时候，你才会发现它不够好。要在新冠肺炎后的世界蓬勃发展，无论何时何地，加拿大的制造商都需要有对他们的工作充满热情的敬业员工。

这取决于所有者和经理，创建一个工作场所，每个员工都对自己的能力充满信心，安全地确保他们的位置，并且足够良好地培训，以尽可能达到他们的能力。

在制造环境中，士气高昂的员工会生产出高质量的零件，因为他们关心小事情。他们保持工作站、机器和安装区域的清洁，因为他们关心他们的工作和他们为之工作的公司。部分将反映这种关怀。

拥有高的员工士气甚至有助于留住员工。

然而，低员工士气，最常常追溯到贫困领先地位。这可能是一个坚韧的药丸，吞下一些，但坏人可以创造穷人。领导力的人需要了解他们的行为会影响他们的员工。

幸运的是，有一些改善工作场所士气的次要方法。以下是一些：

开放和透明。员工需要诚实，所以让他们及时了解客户的反馈(好的和坏的)、关键绩效指标和公司的使命宣言目标是很重要的。拥有一个良好的内部沟通计划/结构可以帮助提升落后的士气。让员工卷入可能影响他们和他们的工作的谈话中从来都不是一件坏事。
识别完成的工作。为完全和准时工作创造员工的识别是一种促进士气的简单方法。在你的桶有多满，作者Tom Rath和Donald O.Clifton写道，接受经常认为的员工，积极认可的员工增加了个性的生产力，增加了参与，更有可能与雇主留下，并有更少的工作事故。
保持冷静并进行。减少压力和保持健康的工作与生活的平衡在21世纪的每一个行业中都很重要。员工援助计划(EAP)帮助员工应对在家和工作中的压力，有助于提高工作表现和士气。