CWB协会转了100

1921年3月15日加拿大焊接协会的第一次年会。对焊接的兴趣和看待行业的渴望是成为一名成员的先决条件，这是今天仍然相同的。加入CWS的兴趣是为创始成员而压倒，并且在100年前互相阅读他们的对应时可以感到兴奋。今天，CWB协会将加拿大跨越数百名职责：提高焊接行业专业人士的技能和知识。

CWB协会的100周年纪念于新领导的时间。CWB集团于1921年1月4日担任新的CWB协会主任Sebastian Max Ceron，非常兴奋。Ceron带来了各种各样的经验，并且在行业的许多方面涉足，使他成为所有焊接的专家。他于1977年抵达加拿大，从阿根廷门萨，在政治政变中。他的父亲是一个钢铁工作者，因为他的技能集，他被政府送到了工作。

家史

CERON对该行业的接触开始于早期，并且通过他谦卑的开始，他制定了他今天拥有的强大职业道德。当他17岁时，他开始用爸爸焊接，并开始作为劳动者捡到周末的班次。到21岁，他在商店举办了全职工作，由于他的竞争性，迅速地搬到了公司的行列。他在那个投资他的学习的地板上有导师，这导致了公司成功的九年任期。

这是在此期间，Ceron意识到了在行业中的辅导的重要性。他坚信，有一个导师清除年轻焊工的道路找到他们的呼唤。焊接中有很多途径，有时在试图导航到你想要最终时的挑战，而且他想在他的新立场中宣传。

在父亲工作的公司九年后，Ceron被解雇，令他震惊和沮丧。但是，除了让他慢下来，他将它作为一个冒险和开始自己的事业的机会。用8-乘10英尺的开始。用插件购物，他的业务，立方体制作，进入12,000平方英尺。设施为全球各地的公司提供服务，从建造汽车的好莱坞到赌场的阶段。他的生意蓬勃发展，但生活扔了几个曲线球，他决定卖掉这项业务并全职返回私营部门。他作为一家名为设备解决方案的公司的领先伪造品工作。在那里，他觉得他的雇主大量投入了他的职业生涯，他被置于管理轨道上。与此同时，他在焊接计划中开始兼职教学兼职。最终他不能否认他对教学的热情，并在大学中接受全职优惠。

教学目标

他在学院的时间来改造该计划以允许虚拟学习和更多的互动教学，以及从商店地板上工作的人的机会，可以将焊接店的工作从头开始。他的目标是为他的学生装备在现实世界中取得成功所需的技能，他通过成立新的焊接计划。这种独特的计划是为想要学习如何焊接，制造和机器的学生而设计的，并获得学术知识，以便努力管理管理。该计划现在在第三年，是基于创新，并允许您的创造力转化为工作场所。

随着他贸易的各个方面的大量经验和热情，难怪他有巨大的CWB协会计划。他对协会的愿景是创建一个与焊接同义的品牌。

“我想创造一个相互支持的社区，同时为年轻一代创造了成长和繁荣的机会，”Ceron说。“我很乐意看到章节作为行业的推动力，成为任何希望在焊接工作的人的资源中心。它应该作为全国各地的可信网络，指导下一步，无论您是否希望成为焊工，在现有角色，测试中心流程或发布投诉中发展。“

其次，Ceron希望看到章节变得更加涉及到年轻一代的导师。

“加拿大的树枝上有许多成功的人，我希望鼓励他们在他们的翅膀下服用学生，并教他们在旅程中取得成功所需的技能，”他说。“我向更多有经验的焊工投入了训练我的经验丰富的焊工，我希望能够鼓励这一点。”

随着CWB协会击中世纪马克，Ceron认识到所做的所有伟大工作以及焊接部门繁荣所需的工作。CWB组以及其他焊接部门的兴趣兴奋地看看最大将带来该协会的内容，我们期待着另外100年。

Michael Stewart是CFO和副总裁，企业服务，CWB集团，Michael.Stewart@cwbgroup.org，800-844-6790，www.cwbgroup.org.。