据KPMG对加拿大制造商的第三次年度调查显示，尽管经济复苏缓慢，但85％的加拿大制造商在未来两年内持乐观态度。
这份名为《2012年加拿大制造业展望:推动和拉动——降低成本和投资于创新》的报告发现，加拿大制造商比去年更加乐观(比全球同行高出9个百分点)，对未来的展望也比全球同行更为乐观。
“我们的调查告诉我们，加拿大制造商对他们的商业战略是有信心的，但投资创新、提高效率和管理风险是前进的首要考虑，”劳伦特Giguère，全国行业领袖，工业市场，毕马威在加拿大。“作为在强势美元下运营的小众企业，加拿大企业意识到，为了与成本更低的全球生产商竞争，他们需要创新。”
加拿大没有看到破坏性，游戏变化的创新，也没有经历过流程创新，可以彻底改变和大大提高制造业的生产力，国家毕马威。尽管缺乏最近的转型，但制造商确实意识到影响创新可以对其业务有所作为，更具体地说，他们的底线。超过60％的加拿大受访者表示，下一波转型创新正在进行中或将在未来12到24个月内。
加拿大制造商正在努力以最低的成本提高生产力和制造产品，以保持竞争力。在今天越来越多的全球市场中，劳动力成本仍然是加拿大公司的优先事项。一半的受访者表示，降低劳动力成本是他们期望在未来12到24个月内最重要的成本控制方法。在第2号进入，是退出无利可图的产品线和地理位置（46％）。
根据毕马威，随着在新兴市场的加拿大制造公司的数量上升，他们对风险管理战略的投资也应该增加。然而，这种情况并非如此。Canadian respondents plan to spend relatively less on risk management than their global counterparts in 2012. Currently only 5 percent of Canadian respondents use scenario/simulation planning to address aspects of risk management, and 17 percent of Canadian respondents “don’t know” how they’re going to identify risk in their supply chains over the next 12 to 24 months.
毕马威，审计，税务和咨询公司从加拿大跨越150名参与者。大多数（70％）是C级高管，79％的人负责或大大参与制定公司的采购/制造策略。
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