铁人的多元化计划

温克勒,老兄。总部位于美国的铁人工业公司已经运营了10年，服务于各种各样的企业。考虑到公司的发展，它的成功是显而易见的，但正如每个制造商都知道的那样，作为转包商或其他公司的工作场所可能是一种不稳定的存在。虽然铁人已经相当成功，负责人大卫Krahn，他的父亲约翰和弟弟约翰尼知道，拥有自己的产品将更好地确保铁人的未来。

购买JobJon便携式解决方案，以及COVID-19大流行带来的卫生需求，使铁人公司能够在其他行业出现下滑的情况下保持其设施的稳定。

家庭的协同效应

铁人刚开张时，大卫•克拉恩(David Krahn)认为，公司的重点将是土豆设备。

“我的父亲在这个领域有很多人脉，我们提供的第一份工作就是为一个洗涤厂制造存储设备，”Krahn说。

大卫一直在一家钢铁制造公司培养他的管理技能，而哥哥约翰尼接受了钢结构和农业设备制造的培训。

Krahn说:“我没有接受过正式的办公室管理培训，但我有这方面的天赋，而且对它有浓厚的兴趣。”“当爸爸问我们是否有兴趣创业时，我们的兴趣结合起来似乎是一个完美的秘诀。这个想法我和哥哥考虑了一段时间。我们父亲的经历让我们有资格为客户提供这项业务。”

这三个人的联系很快就给他们带来了机会。其中很少有人从事土豆设备行业，但这些工作让公司忙得不可开交。

Krahn说:“我们很快就找到了一些超出我们店铺实际承受能力的工作，但我们接受了这些工作，并在工作中不断摸索。”“我们发现我们合作得很好。这是我们在创业之前无法确定的。我们最终变得非常多元化，因为我们的客户看到了我们的高效运营，以及我们的综合经验为他们带来了什么。”

这家公司最初的占地面积为3200平方英尺。空间——一个很快就变得太小的点，不适合即将到来的工作。但镇上另一边的一家制造商要倒闭了，他们问铁人公司是否想购买他们的设备。

“这些设备听起来很棒，但我们没有地方放，”Krahn说。“所以我们购买了设备，并租下了同一家商店，以帮助我们度过四年，同时我们计划一个新的，16000平方英尺。我们自己的店。”

石油的机会

虽然铁人公司最终只能做一些随机的工作和各种各样的维修工作，但当他们搬进新工厂时，一份石油业务的工作让他们参与了建造拖车的工作。很快，他们就获得了认证，可以为搬运工和其他专业人员建造和安装定制的拖车。

他说:“我们使用的所有石油设备都是移动设备。

当第一份与石油相关的合同签订时，是与一家创新型公司签订的，该公司希望为其研发项目找到一家制造商。“如果我们没有建那个新设施，我们就不可能做好这项工作。在石油行业中，总是存在这样一种风险，那就是为这项工作做好准备，却没有为接下来的工作做好准备，因为它会枯竭。但我们已经为总厂工作做好了准备，所以我们已经准备好了。”

克拉恩说，这项工作为铁人队创造了记录。该公司又建造了28000平方英尺。商店并在后面增加了一个单独的机械商店，这是在最初的16000平方英尺附近购买的地段。建筑。

确保未来

虽然一段时间以来，石油行业的工作为铁人公司提供了良好的服务，但该公司继续拓展到更多的钢结构项目。然而，当疫情爆发时，一些工作岗位很快就干涸了。

Krahn说:“我们在今年年初就考虑过裁员。

与此同时，铁人团队一直在考虑购买JobJon Portable Solutions，一家高端便携式厕所设备制造商，并意识到继续购买将稳定他们的工作流程。

“我们收购的公司自2007年以来一直在运营，”Krahn说。“卫生间是完全加热的，所以整个冬天都可以使用。对我们来说，购买的关键是，它是一家有订单的公司，它给我们提供了自己的产品线，这是我们觉得我们需要在长期内。fab world是一个很难进入的世界。很难留住有经验的员工，而且当你经营一家工作商店时，每份工作都是独特的。一个内部产品可以解决这个问题。”

创新应对疫情

可移动卫生间只是一个多元化产品线的开始，铁人钢铁公司认为这条产品线有可能服务于不同的行业。Krahn表示，他认为在市场上发表声明的最好方式是立即推出一款全新产品。铁人队发现，一个移动热手洗卫生站将是产品线的一个有价值的补充。

他说:“我们让JobJon的研发团队很快就掌握了这个概念。”“不到两个月，我们就完成了设计和生产。”

移动热手洗站解决了建筑工地和公共活动的卫生挑战。JobJon Portable Solutions公司的工程师们能够在保持设计紧凑和坚固的同时对设备进行防冬处理。这个单位有100加仑。淡水容量大，可提升到任何工地。

Krahn说:“吊钩是我们设计手洗装置以来唯一的创新。”

采购和新产品开发与公司的变化非常吻合。

“我们刚刚搬进我们28000平方英尺的新房子。这样我们就可以从一开始就为我们的产品生产做好准备，”他表示。“现有的订单意味着我们可以马上开工，我们甚至已经为团队增加了20人。”

在工作中学习

Krahn很快就学会了如何管理产品线。

“整个研发过程对我们来说都是新的，质量控制过程也是，”他说。“我们也管理过其他项目的质量控制，但那总是基于其他人的规格。当您做出设计和构建决策时，这是一个不同的思考过程。现在就看我们如何得到我们想要的外观和质量水平，以及有市场价值的价格了。我们知道我们可以以更便宜的产品进入市场，但我们从长远的角度看待我们的产品，希望确保我们的质量能够经受住时间的考验。”

另一个有趣的挑战是寻找零部件供应商。

“在这方面，温克勒是一个非常独特的地区，虽然它不是一个大城市，但它有很多行业可以合作，”Krahn说。“我们已经能够在这里采购大量材料，这对保持我们的供应链短缺和让更多的人在我们家乡就业是很好的。”

当被问及是什么让铁人队保持竞争力时，Krahn毫不犹豫。

“我们从来没有拒绝过小的工作，”他说。“有时这是一个艰难的选择，但正是这些小工作让我们走到了今天。关闭我们的零售柜台是不对的。事实上，当我们为JobJon产品建立生产线时，我们维护了一个单独的焊接区域，专门用于定制维修工作。在我们蓬勃发展的时候，拒绝这些工作是很容易的，但因为我们没有这样做，所以在经济不景气的时候，我们能够依靠这些工作。”

随着新的产品线，铁人公司有最好的客户基础的头脑。未来几年，我们将看到更多来自这家充满活力的公司的消息。

可以通过rcolman@canadianfabweld.com联系编辑罗伯特·科尔曼。

铁人的行业,ironmenindustries.com

JobJob便携解决方案,jobjon.ca