经营制造企业时,现金为王

将你的现金用于短期支出和业务扩张,并考虑为其他一切融资

我们现在进入2021年,市场似乎处于恢复模式。这是在商店地板上获得新设备的好时机,利用在市场上呈现自己的购买机会。

在Covid-19造成的经济衰退之后,毫无疑问,由于涉及高成本,某些商店可能会因现金购买最新的机床技术而令人难以置信的困难。这意味着找到替代资金来源是必要的,有些制造商可能希望考虑租赁融资。

但是为什么租赁?教科书上给出的答案是,你应该用现金购买增值的资产,并租赁或融资折旧的资产。但是,我们都知道,现实生活很少遵循教科书上的答案,所以这里有一些现实世界对这个问题的回答。

1.舒适的每月付款

在租赁时,您将机器的销售价格从公式中退出并根据收入的每月租赁费用评估交易,而不是处理机械购买的大现金支出。

租赁费通常是(或应该是)设备每月收入的一小部分。例如,一台$20万的机床可以租用五年,每月约$3 950,但每月可产生$15 000的收入。

2.营运资金为王

所有企业都争取现金流量。发生这种情况,因为客户很少,如果有的话,按时支付。如果大型采购订单到达并需要购买额外的材料或工具或雇用其他操作员,则需要现金。这就是为什么企业需要在银行里有钱,并且不应该符合可以融资的支出的宝贵现金。

现金最好花在能带来最大回报的地方,比如与新产品开发相关的成本,改进您的工程/应用部门,雇佣额外的销售人员,甚至作为购买自己大楼的押金。

人们假设设备租赁是对于不能在许多情况下进行检查的企业主人来说,它是。然而,我最大的客户是成功的制造商,他们有充足的流动性,但选择在其他地方投资他们的物品。

3.增加借贷能力

典型的租赁公司并不想成为银行。在一个完美的世界里,租赁公司是对现有融资的补充。

银行提供的最关键的服务是一条操作线,它的设立是为了处理短期需求,比如向供应商支付加工和材料费用,以及为90至120天的应收账款提供融资。

长期债务,例如机床的融资,更好地处理租赁或贷款。企业所有者永远不应使用像运行线的短期融资,以支付长期资产,如制造设备,因为它最终抓住现金流量。

4.简单方便

我得到的大多数查询来自刚刚获得合同的制造商,并赢得了一些新的业务或从现有客户降落更多的工作。在这两种情况下,时间通常是本质,并迅速获取机器是至关重要的。

一个有组织良好的租赁公司可以在几小时内或最坏的情况下对融资请求作出反应。这种类型的反应不是大多数人与银行经历的东西。但是,简单和便利延伸远远超出快速响应。

一旦交易签署,并且假设帐户保持良好信誉(每月按时付款),你将永远不会收到租赁公司的消息,除非,至少在我们的情况下,当我们为现有的客户提供新产品。

与银行做生意意味着会计部门或簿记员的每月报告,以及年度审查。这些额外的费用可能很大,但并没有反映在他们的收费中。

5.固定利率

这个原因并不经常出现,但是一旦签订租约,每月的付款和利率就完全固定了。银行或贷款机构很少确定利率,因此在五年期间,客户的利率可能会发生波动。

我们目前在一段时间内,由于不可预见的情况,历史上的利率低,但加拿大经济已经恢复,最强大的是自Covid-19击中以来就是自从的。毫无疑问,这将导致未来某些时候增加贷款利率。

6.税务注销

虽然我不是一名会计师,从税收的角度来看,设备租赁通常是税收友好的选择,我的大多数客户都将其租赁付款作为费用,没有不同于工具,材料和工资。

也就是说,无论何时你在考虑一笔大的交易,在进行之前与你的会计或财务顾问进行一次谈话是最重要的,特别是如果交易是如何从税务角度处理是决策过程中的主要因素。

当受限于可以用现金购买的东西时,在车间获得新技术是一项非常困难的工作。机床非常昂贵,随着其功能的进步,其价格也会随之提高。因此,如果你是一个希望通过安装最新技术来提高效率(进而提高利润)的制造商,考虑不同的财务选择是很有意义的。

Ken Hurwitz是Blue Chip Leasing公司的高级客户经理,邮编416-614-5878,www.bluechipleasing.com