成功机器自动化的钥匙

在今天的竞争风景中，制造商正在寻找减少循环时间和提高质量的方法，同时处理熟练的劳动力短缺。当大多数人都想到自动化时，他们设想了大量的，花哨的机器人手臂在车间穿过车间，但更简单的自动化部分处理和装载系统，如托盘池和自动化的部件更换器，也可以提高生产力，同时释放运营商继续更增值的工作。

商店自动化的最重要原因之一是最大化机器正常运行时间，并保持芯片尽可能长时间飞行。但要有效地做到这一点，他们应该在开始无人看管或在灯光环境中考虑他们的期望和目标。

获得基线

一个好的开始是整体过程。制造商需要评估他们对新技术的期望，并预测它如何用于将来用于未来的增长。大多数商店看一下自动化作为解决他们目前正在经历现有生产的问题的手段。在开始自动化过程之前，商店应该探索许多问题。

“你的短期目标是什么以及你的长期目标是什么？你在接下来的三到六个月做了什么？你在接下来的五到10年里做了什么？你在哪里努力参加公司？“韦德安德森说，产品专家销售经理，大熊町美国“这些重要的问题有助于确保你正在建立一个帮助自己实现长期目标的体系。你必须检查加工过程中的所有变量，并确保它们都在控制之下。没有对这些因素的控制，自动化就不会成功。”

通过这些信息，商店可以更好地设置机器以与自动化一起工作，并更好地了解可以预期的内容。让这个过程摆脱前沿将有助于使转换到自动化更容易。在大多数情况下，运营商级别的机器发生过程工作和微调。在自动化环境中，无法发生。

安德森说:“了解一个商店在自动化之前的状况非常重要。”“自动化是提高效率的一种手段，因此有能力比较自动化前和自动化后的处理将有助于暴露任何关注的领域。如果你想要实现自动化并在这方面取得成功，你就必须有适当的流程，以便提前处理所有下游流程。”

计划

适当的规划可能意味着成功运行和空闲机器之间的差异。一旦设定基线，商店就可以预测履行部件订单所需的原材料和库存量。从一个八小时的转变转到熄灯，制造意味着商店需要考虑更多材料使用情况。如果操作员没有合适的材料或足够的材料通过夜晚运行所有部件，那么机器将闲置，商店将失去宝贵的加工时间。

在车间真正了解无人管理的加工是什么样子之前，可能需要进行一些微调和测试运行，但是监控库存水平和跟踪前几次运行的材料使用情况将为顺利运行提供良好的指示。

实现自动化部件处理和加载的真正斗争与自动化本身不具有自动化本身，而是确保所有提前进程到位，因此机器可以正确执行生产运行而没有任何错误。

这是调度发挥的地方。大多数自动化部件处理和装载系统不需要广泛的编程知识;相反，调度软件可用于容易计划熄灯的制造将如何流动。

产品技术专家Scott Rathburn表示:“良好的调度软件控制本身将允许操作员按照特定的订单安排托盘，并将每个托盘绑定到特定的部件程序。哈斯自动化，奥克斯纳德，加利福尼亚州。“只有推动循环开始按钮，有很多要做的事情就可以了。这不仅仅是必须为单一工作设立;您需要确保原材料可用于加载并准备就绪，因此当您完成开始按钮时，机器可以运行所有预定作业。“

有合适的工具

除了材料，有正确的工具和夹具可用将确保机器可以顺利运行，没有操作员干预。没有商店想要开始装载托盘，然后发现它没有正确的固定装置或足够的固定装置来装载所有的部件。

“要记住的一个要记住的是，对于这些类型的系统，一家商店可能需要以某种方式自动化，自动视觉等，”Rathburn说。“所以投资必要的工具至关重要。和商店需要探索如何集成所有不同的系统，以便让他们运作良好。“

The last thing any operator wants is to return to the machine only to find out that it has been sitting idle because the parts weren’t fixtured properly or, even worse, that an entire batch of parts needs to be scrapped because the workpiece wasn’t fixtured properly.

“With fixturing and workholding, the ability to detect if it’s seated correctly and confirm that the part is loaded correctly will prevent any parts from being misloaded, allowing the machine to catch the error ahead of time and keep the automation system running,” said Anderson.

除了正确的工作和设置托盘，机器需要配备必要的工具。如果商店希望运行无人看管或熄灯，则必须期望在此过程中可能有刀具磨损或破损;在这些情况下，需要更换工具。向杂志添加冗余工具将确保机器可以根据需要更改工具。

如果商店正在使用多个零件家庭设置托盘，并且熄灯调度将产生各种组件，则机器需要包括所有工具。忘记加载一个工具可以停止在其轨道中切割。保持工具列表和双重检查机器是否设置为熄灯操作是一个很好的检查列表项。

拉斯伯恩说:“由于长时间无人值守，商店将需要更多的工具。”他们还需要备用工具和探测工具磨损和破损的探针系统。”因此，投资一个更大的工具更换机器可能是必要的。在控件中探索机器的冗余工具选项也是一个很好的实践。查看如何检测损坏的工具也很重要。这些都是商店需要牢记的。

希望在一台机器上使用这种类型的自动化来增加项目数量的公司可能还需要在扩展工具能力上进行投资。添加一个可以容纳其他工具的自动工具更换器(ATC)可能是值得探索的事情，或者是未来发展机会需要考虑的事情。这将让操作员安心，因为他们知道如果需要的话有足够的备份。

文化转移

经常忽视任何自动化技术实施的一件事是组织买入。许多隐藏的功能有助于无人值守的加工和熄灯制造成功，这意味着许多人可能需要参与过程。管理需要有效地沟通为什么需要自动化以及如何影响现有的工作流程结构。

“有时忽略了组织的买入，”安德森说。“这适用于任何一种新技术 - 它将与已经购买它的人一样成功。So whether it’s automation or whether you’re just talking about a new piece of software, if you haven’t got that culture where you’ve got a team that’s excited and embracing change and tackling new technologies, it can be a struggle at times. And it’s really a cultural shift that’s needed.”

许多新技术，尤其是自动化技术，会带来令人恐惧的因素。工人们可能会担心这种新的自动化系统会侵占他们的工作，甚至消除他们的工作。人是习惯的生物，所以任何新事物都可能产生摩擦。这就是为什么管理层需要明确期望和沟通变化。

安德森说:“这就是培训和教育可以发挥作用的地方。”“花时间学习新技术，以及它顺利运行所需的所有各个方面，让人们在它的成功中获得了既得利益。它还将有助于尽早根除任何问题，提高人们的技能，并使整个操作更成功。领导将是管理层义不容辞的责任。错误的做法可能会引起工人的抵制，而且涉及到这么多因素，每个人都需要参与进来。”

可以达到助理编辑Lindsay Lindosollinkoso@canadianmetalworking.com.。

哈斯自动化，www.haascnc.com

okuma，www.okuma.com.