给你的技术人员提供更多技能

商店可以做的最困难的事情之一，尤其是忙碌的东西，是令人满意的。

由于制造业专业人士的老化劳动力退休，这一直变得更加重要，而没有新作物的年轻人，愿意愿意占据自己的地方。这种情况不仅创造了技能缺口，因为丢失的技术技能和部落知识，它创造了一个员工队伍，因为职位没有填充。

Upskilling是一个简单的概念：通过教育和培训来获取更多（高级）技能。它基本上是未来的员工。最好地完成这一点是通过开始小而在自己的商店中做任何事情。

添加到工人的技能集和知识库对您的整体成功至关重要。这样做而不留下你家的舒适度是奖金。幸运的是，您有很多选择可以帮助解决这一努力。

典型的第1号选择正在开发内部学习计划。首先需要技能差距分析，完全揭示商店可能拥有的当前和未来知识缺陷。确定您的学习目标也是一个很好的想法，以便您可以设计在培训期间要使用的内容和方法。然后您带来专家来展示工人在日常工作中可以使用新技能。

另一个内部选项是作业交换。此作业旋转方法将员工移动在工作和机器中，因此可以学习新的设置技术，机器负载/卸载流程和切割参数。这种培训方法也是暂时的，所以工人可以在有限的学习期后返回原来的工作。

点对点教练是作业交换的重要组成部分。当同事们一起工作时，它会互相教导他们目前的工作职能。点对点教练显示您的员工在商店表演中的其他个人进行哪些任务，并且是出乎意料或疾病的好保险。

这种培训方法是提高员工现有技能的最简单方法，并为他们添加，因为它很容易控制成本，同时仅关注您的业务的特定需求。

其非正式性质也允许员工直接与商店中的其他人谈话，提出问题，并通过观看来学习新技能。在大多数情况下，它还通过鼓励沟通，积极的听力，指导和积极加固来导致软技能发展。

Upskilling可以解决许多技能缺口问题。然后，随着那种照顾，您可以将您的时间和精力集中在吸引新工人上。也是颠覆它们。