储蓄熟练 - 交易就业开始

制造业是该国最重要的经济部门之一，它具有加拿大未来经济增长和繁荣的巨大潜力。

制造业占加拿大的1740亿美元的GDP和其商品出口的68％。所有这些都增加了170万美元的工作岗位。

技术改变了产品正在制造的方式。为了成长和竞争，金属制造业通过安装数控机床和自动化，拥有现代化。

同样重要的是，提供高水平的创新，制造商依靠高技能和知识渊博的劳动力，包括工程师，制造技术人员和机械师。然而，制造商将熟练劳动短缺排名为他们今天最重要的问题。

这导致这一缺点的影响：雇主延迟投资进入先进的制造技术，制造商正在下降潜在利润丰厚的生产机会，而且公司有限地利用新购买的投资能力。

熟练劳动力池的赤字直接影响了今天加拿大制造业的增长。

第一手知识

作为西加拿大机床的经销商，也雇用机械师和碾磨机，托马斯Skinner＆Son Ltd.目睹了制造商面临第一手的技能短缺。与机器商店和OEM一起使用，我们看到该行业需要积极咨询大学工程部门和学者，政府政策，政府政策制定者，以及从中学到理工学机构的教育提供者才能产生差异。

今天的青年必须被吸引，知情，并在这个伟大的行业方面吸引。

统称我们必须将文化改变为“蓝领工作”。汇编线任务或肮脏的工作环境不再是制造或熟练交易的准确图像。制造业交易中职业的看法是一个不太有价值的专业已经过时，短暂的职业。

因此，我们需要所有上述群体采取这一蓬勃发展的人口的管理。通过促进热情和兴奋的态度，我们可以激励年轻的思想在这个行业中拥有创造性，有益和挑战性的职业生涯。

显示制造业和技术交易的职业生涯的好处必须从中学和中学水平开始。今天的CNC机器是计算机驱动的。年轻人在手里长大了一台电脑。他们对CNC加工，自动化和CAD / Cam感兴趣是很自然的。

您可以在CNC机器上创建几乎任何内容。多么酷啊？许多技术人员在许多地区也享有高工资和良好的工作可用性。

二级学习

加拿大有基础设施培养我们未来的工人。加拿大拥有世界知名的大学，正在教育和生产正在开发新产品和制造方法的新产品和方法的工程师。寻求创新永远不会停止。

关于技术的实际应用，加拿大幸运能够拥有备受尊敬的理工制度。我知道，因为托马斯Skinner的客户和劳动力受到培训。这些机构培养各级机械师直到红色密封层，以及制造技术人员和机械工程师。

机器人和机电一体化的课程，他们还在培养学校商店教师。理工学院的毕业生有96％的就业率。

理工大学机构对我们行业的技术变化保持步伐是非常重要的。例如，为了成功制作精确零件，制造商必须在CNC机器上制造。

加拿大制造公司正在投资与理工学院的合作伙伴关系，以确保学校保持最新的行业需求：作品准备的数控机器，技术人员和工程师。

行业的作用

行业在帮助桥梁技能差距方面具有主要作用，而且北美最大的数控机床制造商Laas自动化是Haas Automation。由CNC机器技术学生提供奖学金来建立和命名的基因HAAS基金会，并为公司主人创造并命名为其主要目标是通过为CNC机械技术学生提供奖学金来建立加工行业的技能。

加拿大从这个使命受益。该基金会捐款使南阿尔伯塔省理工学院，萨斯喀彻温省理工学院，红河学院，格鲁吉亚学院和科学院学院等机构成为可能，为培训贸易学生创造现代设施。

Haas Automation本身为学习机构提供教育折扣。通过这些激励措施，学校可以为学生提供现代化的工业数控机器和技术以及相关，高科技，动手教育体验。在我们的贸易历史上，从来没有另一种慈善救助者，如Gene Haas。

哈斯厂店，加拿大西部和加拿大东部的Sirco机械的托马斯Skinner也是加拿大比赛技能的大型支持者。这些奥运风格的比赛是向青年介绍和推广技术职业和技术职业的好方法，他们是在加拿大建设健康制造业的巨大资产。令人振奋的是，看到数千名学生观众被公共汽车进入省级/地区和国家技能加拿大比赛，以便看到各行业的技能。

两个能力的竞争与加工有关。它们是CNC车床和CNC铣床上的手动机床和CNC加工上的精密加工。在CNC加工竞争中，学生竞争对手被赋予了他或她必须编程的零件绘制，在机器上设置工具，然后在设定的时间限制内生成部分。为确保零件的准确性，它在CMM上测量。

加拿大比赛的技能每年在每个省和地区举行。加拿大国家比赛的技能每年在不同的城市举行。世界上举办的比赛每隔一年举行，而加拿大数控机构学生必须通过加拿大国家竞争的技能获胜。我鼓励每个人参加他们的省级/地区技能比赛，而当加拿大国家竞争的技能在你的国家举行时，不要错过它！

加拿大有一个巨大的机会，可以增长其制造基地，并创造有意义，熟练，付出良好的工作。最后的边疆正在将我们的年轻人暴露于较早的时代的技术易于加工的交易。为了促进这一点，我们必须有一个团队合作。事实上，这项工作必须发生四件事：

1. 我们的省级政府需要修改其教育政策，包括引入中学和中学的熟练加工贸易。
2. 我们的制造商需要与理工大学机构更密切地工作，以支持课程的开发和微调，确保其与当今技术的相关性。
3. 我们的企业需要更多地投资我们劳动力的培训和技能发展。
4. 作为一个行业，我们需要支持加拿大竞争的技能，以各种方式可以实现，并从事未来的熟练劳动力。

Paul Krainer是Thomas Skinner＆Son Ltd.的总裁，13880个ulcan Way，Richmond，B.C。V6V 1K6,800-567-2131，www.thomasskinner.com.。